励精图治、奋发有为，
打造华南地区大型粮油集团化最强品牌！
——东莞穗丰粮食集团导入7S管理活动誓师大会专题报道
7月23日，莞邑明珠——麻涌，炎热的七月骄阳似火，穗丰粮食集团总部体育馆，这里更是热火朝天、激情澎湃，欢声雷动！
随着主持人集团人事行政部负责人一声宣令，整个会场沸腾了，集团7S管理活动誓师大会即将上演！
当天一大早，朝霞铺满天际，同事们从四面八方向体育馆陆续走来，他们迈着矫健的步伐，怀着兴奋而又迫不急待的心情，见证集团全面导入7S管理活动并现场宣誓的激动一刻，伴随着进场音乐的旋律，时间指向7：50分，会场内已经座无虚席。部分员工看到会场周边悬挂着横幅的标语，神情也跟着沉稳而低声交流起来！随着主持人宣布大会开始，顿时肃静了下来，但脸上已经写满了期待、自信和沉着！
主持人在开场白中指出，当前的穗丰粮食集团，正处在改革、发展的快车道，当前的社会、行业、经济、市场，正在经历着前所未有的深度调整。作为华南地区最具规格和实力的大型粮食产业化集团企业，公司在董事长的正确领导下，在总经理的带领下，各分公司、各职能部门认真贯彻落实集团的战略部署，公司发展取得了一系列的可喜变化。
隆重召开2018年的年中工作总结暨集团7S管理活动誓师大会，此举必将极大的推进集团生产和经营的精细化管理和规范化进程！
7：55分，在主持人宣布了誓师大会的六大议程后，首先出场的是集团生产副总经理的动员致辞。
生产副总经理在致辞中指出，穗丰粮食集团已经进入快车道，公司要面临的新环境、新变化，他强调，一个真正有核心竞争力的企业，从来不会被竞争对手打倒，更不会被一些假象扰乱了发展的战略定力和方向！真正可能会难住我们的，是我们自己！是我们自己的抱怨、牢骚、迷茫和懒惰！当前，公司在董事长的领导下，结合当前集团与时俱进的发展目标，新的战略构想已经完成前期的布局，新目标、新项目正在陆续推进，公司正处在走向新一轮改革发展的大好时期！他强调，穗丰集团的全体同事，大家要坚定信心、从容镇定，以良好的职业道德，投身到公司发展的具体活动中来，增长自己的才干、提升自己的技能，与公司实现共赢、共享！
关于集团的发展的新目标、新要求。生产副总经理强调，当前穗丰集团在市场上的品牌影响力，企业发展的核心竞争力，都已经今非昔比，尽管在前进的道路上会遇到各种各样的困难或问题，但我们董事长、总经理，能够审时度势，深度把握企业、行业发展的大方向，适时作出战略调整，以更好地适应时代的发展要求。展望未来，我们的新目标已经明确，集团还要进一步扩大体量，扩充产业链条，以增强自身优势和实力，寻找更多更多大的市场机会，更好地服务社会。
生产副总经理在致辞要求，全体同事要以强烈的敬业精神和主人翁心态，投入到公司新一轮的改革和发展热潮中，鼓励广大干部，积极带领员工，以本次7S管理活动的导入，实现规范化升级，掀开集团发展的新篇章，全员携手、奋发有为，一起走进穗丰集团发展的新时代！
8：05分，紧接着生产副总经理的致辞，集团国丰公司车间经理作了热情洋溢的代表发言，车间经理指出，作为集团的7S管理活动样板示范车间负责人，他感到兴奋自豪。他同时强调，7S管理活动的难，不在于整理，也不在于整顿，更不在于清扫和清洁，难是难在员工的素养、素质的提升，而素质、素养的提升恰恰反应在坚持，样板车间的全体车间同事，已经立定了决心，内部已经达成了充分共识！一定要为集团的规范化管理和高质量发展贡献我们应有的一份力量！
车间经理的精彩发言，引发了阵阵掌声。反映了全体同事，决心紧跟集团发展步伐，以及高昂的斗志！穗丰人励精图治、奋发有为的精神，溢于言表！
时间来到8：10分，紧接的议程是隆重的授旗仪式。授旗仪式由集团生产副总经理和仓储物流部副总经理两位领导分别授旗，主席台上，生产四大车间、物流码头、筒库、成品仓等八大部门负责人，逐一接过殷红的大旗，顿时间，会场内红旗飘扬，音乐激昂，场下响起了雷鸣般的掌声！
接下来是部门宣誓的环节，把誓师大会推向了高潮！部门宣誓，分为两个部分完成，首先出场的是样板车间的宣誓，由车间经理领誓。只听经理一声令下，队员们迈着稳健有力的步伐走上主席台，列队整齐，旗手副队长气宇轩昂，队员们精神抖擞，跟着车间经理逐一宣誓，将士们举起右手、紧握拳头，在队长的引领下，铿锵有力、掷地有声的表达了导入7S管理系统的决心和誓言。
另一分队的宣誓，由仓储物流部副总经理负责领誓，其他车间、物流码头、筒库、仓储等部门全体员工高举右手，紧握拳头，眼神专注、声音一浪高于一浪，斩钉截铁般的五星宣誓，在宏伟的体育馆上空回响！
在完成部门宣誓的议程后，更为引人期待的是集团7S管理活动监督负责人、生产技术部经理的宣誓，他代表公司作为监督负责人，逐一宣誓。他在宣誓中，强调将十分珍惜机会，牢记使命，注重方法、定期监督，时刻调动各部门、各车间积极性，用好7S管理的每一个工具，抓出成效！……，作为生产技术部经理，他以誓词阐述了作为一个监督负责人应该肩负的职责与使命。
在完成部门授旗和部门宣誓仪式后，时间来到了8：25分，集团总经理作了精彩的发言。
总经理的讲话主要分三个部分，首先是针对上半年集团的发展各项指标作了通报发言。在通报集团上半年的经济运营情况时，陈总指出，上半年，穗丰粮食集团发展各项经济指标和数据稳健，在小麦加工方面受政策波动影响较大外，其他物流经营、仓储、贸易等主营业务，增长较为理想，符合集团发展预期。
总经理讲话的第二个重点，是通报了集团今后发展的重点和方向。指出集团在调控多元发展方面，力争更大的突破。特别是在基础设施、设备、工艺等方面，将是主要抓手。
第三个方面，就是针对当前集团导入7S管理活动，总经理首先对7S管理系统及工具作了全面的阐述，从概念到实质工具、再到重点、难点，均作了强调和说明，他在发言中指出，规范化、正规化管理，是集团多年来一直以来持续推动的总要求和总目标！
总经理还特别强调，集团这次通过导入７Ｓ管理系统，目的是在项目的进展过程中，定期的考核与评比，考验人的工作态度、检验人的工作耐心，从而培育人的基本素养。公司期待通过7S管理活动的开展，能够至少发现和培育一大批能够独当一面的核心骨干人才！
总经理还要求，在宣誓中的全体同事，要坚持誓词中所表达的决心，边学习、边改善，结合实际，用好7S的各个管理工具，最终生产现场在品质、效益和人才的“三提升”！
最后，他要求集团的7S管理活动一定要结合公司现有的考核机制，拿出行动、抓出成效，更好在促进现场管理，产品质量、安全生产，以及各项工作效率和效益的全面提升！
总经理的精彩发言，赢得了阵阵掌声。他的总结讲话，以稳健的数据和事实，既传递了集团发展的信心，又对未来的发展方向和重点作了描绘，更对当前现场管理和7S活动，作了具体的部署，为各分公司、各职能部门广大干部和同事，指明了工作的方向，为加快集团发展注入了更为强劲的动力。
简短而隆重、庄严的誓师大会，同事们已经明显感受到当前的穗丰集团，正处在发展的快车道。
广大穗丰人决心在突破精细化管理，提升综合竞争力方面，群策群力，辛勤付出，继续保持创业的心态，精诚团结，为集团战略目标：打造华南地区大型粮油集团化最强品牌，实现更大发展贡献自己应有的力量！
誓师大会经过了大约一个小时，在激昂的音乐声中宣告结束，宣誓的各列分队，手持飘扬的红旗，有序的奔赴生产现场，开始以实际行动走向规范化、精细化管理的主战场！